1. 个人小结
首先,作为团队的项目经理和前端成员,我帮助团队完成了写文档、画图、确定需求、管理团队、前端代码编写等工作。
总的来说,我们团队成功实现了项目的基本需求,但是与最初的计划有些许的偏差,这是我作为项目经理的失职。但是尽管我们后期有点懈怠了,我们还是在中期完成了大部分的工作,项目的进度也是持续的,迭代周期一和迭代周期二按时完成,迭代周期三拖了一点时间但也完成了。
下面介绍我的成果
1.管理:
2. 分析:
- 需求分析:包括设计用例以及绘制活动图
3. 开发:
- 实现了小程序端的发布任务和任务详情的界面及功能
- 通过前端调用帮助测试后端API,并为后端提出一些逻辑上的缺陷以及数据库字段的完善意见。
PSP2.1 统计
PSP阶段 | 耗时(h) |
---|---|
计划 | 5 |
预估任务完成的时间 | 5 |
开发 | 100 |
需求分析 | 10 |
生成设计文档 | 10 |
设计复审 | 0 |
代码规范 | 0 |
具体设计 | 10 |
具体编码 | 60 |
代码复审 | 0 |
测试 | 10 |
报告 | 7 |
测试报告 | 0 |
计算工作量 | 2 |
总结&过程改进计划 | 5 |
合计 | 112 |
主要工作清单
- 最有苦劳的工作:关于发布任务功能的实现,需要与后端交互,而且整个项目最核心的也是这个任务管理系统,因此它涉及到了各个系统API的调用包括用户管理系统、任务管理系统、交易管理系统等。在实现功能的过程中,发现了后端API涉及的逻辑缺陷、数据库字段缺陷以及一些测试漏掉的功能缺陷等。需要与后端沟通,并等待后端修改,才能进行下一步的测试和编写,耗费的时间最长。
个人git总结
1. Dashboard文档
2. 小程序端代码
个人博客清单
特别鸣谢
- 感谢linshk同学前端后端两头跑,承担起了前端后端大部分的衔接工作,而且完成了前端40%的工作,并且以自己的小程序项目经验带动了小程序端工作的顺利进行,没有linshk同学,另外两个前端工程师可能要在泥潭里挣扎很久。
- 感谢liuyh同学作为后端的负责人,积极与前端进行沟通并及时解决存在的问题。
- 感谢liuwd同学独自一人承担起了web前端的所有工作。
- 感谢几次会议进行会议记录的朋友,替PM分担了好多工作。
- 感谢每次会议都不缺席的全体组员。